Do czego przydaje się MBTI
MBTI może być przydatne do:
- refleksji nad preferencjami
- omawiania różnic w stylu komunikacji
- budowania świadomości siebie
- zapewnienia prostego punktu wyjścia do dalszej eksploracji
Dla wielu użytkowników jest to wartość dodana. Problem nie polega na tym, że MBTI jest bezużyteczne. Problem tkwi w tym, że nie zostało zaprojektowane głównie do wspierania konkretnych, praktycznych decyzji.
Gdzie MBTI często zawodzi
Ludzie często potrzebują pomocy w odpowiedzi na pytania takie jak:
- Jaki rodzaj pracy najlepiej mi odpowiada?
- Jak jasno opisać moje mocne strony?
- Dlaczego niektóre role wyczerpują mnie fizycznie i psychicznie?
- Jak myśleć o rozwoju i nabywaniu nowych umiejętności?
MBTI nie zawsze odpowiada na te pytania w sposób bezpośredni i praktyczny. Zapewnia pewien punkt widzenia, ale niekoniecznie gotowy do użycia raport.
Do czego zostało zaprojektowane Odkrywanie Talentów
Odkrywanie Talentów skupia się na innym wyniku. Zamiast przypisywać typ osobowościowy, prowadzi użytkownika przez 8–12 adaptacyjnych pytań i generuje raport skoncentrowany na:
- kluczowych mocnych stronach
- ukrytych talentach
- najbardziej odpowiednich wzorcach pracy
- stylu uczenia się
- wskazówkach dotyczących komunikacji i współpracy
- sugestiach rozwojowych
Cel nie polega na przypisaniu kolejnej etykiety. Cel polega na dostarczeniu języka i wglądu, których można rzeczywiście użyć.
Porównanie obok siebie
| Narzędzie | Lepsze do | Styl wyniku | Najlepsze zastosowanie |
|---|---|---|---|
| MBTI | analizy preferencji i refleksji nad osobowością | ramka oparta na typach | budowanie świadomości siebie i dyskusje |
| Odkrywanie Talentów | praktycznej jasności w zakresie mocnych stron i dopasowania do pracy | użyteczny raport | decyzje kariery, język opisujący mocne strony, dopasowanie do pracy, planowanie rozwoju |
Kto powinien wybrać które narzędzie
Wybierz MBTI, jeśli przede wszystkim potrzebujesz ramki osobowościowej.
Wybierz Odkrywanie Talentów, jeśli szukasz bardziej praktycznego raportu wspierającego decyzje dotyczące pracy, uczenia się, komunikacji i rozwoju.
Niektórzy mogą korzystać z obu narzędzi. Różnica polega na tym, jaką funkcję pełni każde z nich.